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Détails de la formation : 5122 Le management de proximité - Les bonnes habitudes à prendre pour un management réussi



Type de Formation : MANAGEMENT ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Thème(s) : Améliorer ses compétences en gestion et en management 
Description : Par management de proximité, nous entendons désigner tous ces responsables qui doivent exercer une responsabilité managériale tout en continuant à partager au quotidien le travail de terrain au sein de leur équipe. Pour être un manager, une triple démarche est nécessaire :• Se connaître soi-même pour augmenter ses chances de mieux fonctionner et pour mieux se situer dans la dynamique de son équipe.• Acquérir de l’autorité pour assumer ses responsabilités et les utiliser pour permettre aux autres d’évoluer à leur tour.• Exercer sa responsabilité en intégrant des techniques managériales qui ont fait leur preuve et mettre en place des stratégies qui auront une réelle influence sur le devenir de son institution.
Objectifs visés : • Actualiser toutes les techniques de base d’un management réussi. • Offrir un espace d’expérimentation à travers des jeux de rôles et des mises en situation. • Se définir un plan d’amélioration.
Contenus : Se connaître : • Qu’est-ce que manager ? Les qualités du manager et les différents styles de management. Comment s’affirmer dans la communication ? La délégation : • Qu’est-ce que déléguer ? Les techniques de délégation en 6 étapes. Contrôler et évaluer. La motivation : • Qu’est-ce que la motivation ? Que faire pour motiver le personnel ? Les erreurs à éviter. Les signes de reconnaissance. Les conséquences de la démotivation. La gestion des conflits : • Intégrer les capacités des grands négociateurs dans notre quotidien. Savoir pratiquer la négociation Win-Win d’après l’approche Gordon. Gérer les conflits en 7 étapes. Transfert des acquis sur terrain (3ème jour) : • Revoir les 4 piliers du management réussi, évaluer ses acquis et leur transfert sur terrain. Élaborer un guide d’amélioration pour son secteur d’activité.
À l'issue de la formation... LES PARTICIPANTS SERONT EN MESURE : • De mieux connaître leur style managérial et d’appréhender les différentes facettes d’un management réussi. • D’appuyer leur management sur les quatre piliers que sont la communication, la délégation, la motivation et la gestion de conflits.
Date(s) de la Formation : 09.11.2022
10.11.2022
07.12.2022
Lieu : Bettange-sur-Mess
Autre lieu de la formation :
Prix : 450 €
Durée : 21
Agrément et validation de la formation continue : Aucun
Public cible : Directeurs, directrices et responsables du secteur social et du secteur d’aide et de soins. Toutes les personnes qui souhaitent voir ou revoir les techniques de base leur permettant d’aborder le métier de plus en plus complexe du management de proximité.
Formateur(s) : SIMON Jean-Claude  
Langue(s) : Français  
Domaine(s) : Management, législation et sécurité  
Groupe(s) d'age : +18 ans  
Liste des attachements :
  • 5122 Le management de proximité.pdf
  • Chateau