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Détails de la formation : 4122 Manager autrement les collaborateurs "difficiles"



Type de Formation : MANAGEMENT ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Thème(s) : Améliorer ses compétences en gestion et en management 
Description : Comment ne pas s’épuiser face à certaines personnes inefficaces ou rebelles ? En comprenant mieux leur mode de fonctionnement interne, le responsable pourra communiquer autrement en utilisant les critères adéquats.
Objectifs visés : • Donner des clés de compréhension et de décodage de certains profils de personnalité qui « usent » leurs hiérarchiques ou malmènent les équipes. • Développer de nouvelles capacités de communiquer et de poser du cadre face à ces personnes déroutantes par leurs réactions. • Retrouver son leadership face à ces personnalités.
Contenus : • Les personnalités « difficiles » : définitions des différents types les plus fréquemment rencontrés. • Identifier les niveaux de difficultés : les comportements, les situations, les relations. • Le sens des comportements difficiles. • Les interactions entre les personnalités difficiles et le type de personnalité du manager (les limites personnelles face à certains comportements). • La place des comportements difficiles au sein du cadre organisationnel. • La prise de distance et la gestion des émotions. • Les stratégies à adopter en fonction des problématiques particulières.
À l'issue de la formation... COMPÉTENCES ACQUISES : • Conscience des différents profils de personnalité. • Adaptation et ouverture envers des modes de pensée et de comportement différents des siens. • Capacité à communiquer de façon spécifique. • Meilleure capacité à cadrer.
Date(s) de la Formation : 04.10.2022
18.10.2022
Lieu : Bettange-sur-Mess
Autre lieu de la formation :
Prix : 300 €
Durée : 14
Agrément et validation de la formation continue : Aucun
Public cible : Directeurs, directrices, cadres, responsables d’équipe.
Formateur(s) : TEMMERMAN Françoise  
Langue(s) : Français  
Domaine(s) : Management, législation et sécurité  
Groupe(s) d'age : +18 ans  
Liste des attachements :
  • 4122 Manager autrement les collaborateurs difficiles.pdf

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    Chateau