| Type de Formation : | MANAGEMENT ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL |
| Thème(s) : | Améliorer ses compétences en gestion et en management
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| Description : | Être manager impose une capacité d’adaptation permanente à sonenvironnement et aux évolutions de ses équipes : profils, générations,motivations. Apprendre à intégrer les outils des coachs dans vos pratiquesmanagériales vous apportera efficacité et agilité. Vous pourrez ainsi élargirvotre registre comportemental et accompagner vos collaborateurs dans ledéveloppement de leur autonomie et de leur potentiel.Contenu:• Différence entre actions de manager et de coach.• Le cadre : c.-à-d. concrètement dans quel environnement physique jecoach. Derrière mon bureau ? Dans une salle de réunion ? Debout à côté dubureau de mon collègue ? Assis en face à face ?...• Le questionnement stratégique : la problématisation. Questionner pourcomprendre, faire émerger les besoins sous-jacents, différencier lesymptôme du problème. Qui fait quoi, à qui, en quoi est-ce un problème etpour qui ? La tentative de solution récurrente devient un schéma.• La co-construction du problème/de la difficulté.• Les feedbacks positifs et constructifs.• Les notions de : client, plaignant, touriste.• Les notions de : hors contrôle, dans ma zone d’influence,sous ma responsabilité.• La vente de la tâche. |
| Date(s) de la Formation : |
07.05.2020
14.05.2020
12.06.2020
02.07.2020
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| Lieu : | Bettange-sur-Mess |
| Autre lieu de la formation : | |
| Prix : | 560 € |
| Agrément et validation de la formation continue : | Aucun |
| Catégorie : | Toute personne ayant en charge des collaborateurs en lien hiérarchique ou matriciel. |
| Formateur(s) : | GROZINGER Christof
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| Langue(s) : | Luxembourgeois
Français
Allemand
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| Domaine(s) : | Management, législation et sécurité
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| Groupe(s) d'age : | +18 ans
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